・文藝春秋がYouTubeに本格参入し、広告収益で新たなビジネスモデルを構築 ・編集者が出演し、差別化や中立性を意識した多角的・中庸なコンテンツを提供 ・登録者増やし地方展開やオールドメディアの信頼を生かし、多様性あるメディアを目指す
