ソーシャルゲームメーカーの集いをやってます・・・北村勝利「モバイルゲーム屋が見るビジネスの未来」第5回

イストピカ　代表　福島氏　twitter
ずっと４位をキープで３位を伺ったところに戦国ロワイヤルが出てきて数日で食われた。プラットフォームは恐ろしい。負けじと新作を出していくつもり。

ウィンライト　代表　藤本氏
現状オンラインゲーム提供しているが最近ソーシャルゲームも作ってる。売上も上々。しかしながら、各社のソーシャル開発のスピードは凄まじい。上場を目指した場合、相反して上場準備で展開スピードが損なわれる。上場目指している会社さんいたらこのタイミングやめておいたほうがいい。マーケットの問題ではなく、ソーシャルのジャンルは御存知の通り、パクリ合戦。パクループをどう抜け出すか。パクループを抜け出してからでないと。2年前と比べると審査基準が格段に改変。最短2年で上場可能だが、実際は4年はかかる。完全に儲かって楽勝ってところまでいかないと、パクループを脱出してから上場すべき。

タイトー　ON!AIR事業本部長　庄司氏
当社は今年からソーシャルゲームに参入したが、「スパイウォーズ」「伝説の鍛冶屋」と、ここまでは順調にヒットにも恵まれてきており、手応えを感じている。実感しているのは、この市場はこれまでのゲーム市場とは全く別の市場だということ。「ゲーム市場」と「ソーシャルゲーム市場」の相関関係は因果関係を含意せず、これまでゲーム業界ではユーザーとしてあまり認識されていなかった層に向けての新たなコンテンツビジネスであるという認識。
潜在市場は日本国内に限定しても1000億円は下らないと思うし、2000億、3000億という大きな市場になり得る可能性を秘めている。今日のような会を通じて業界全体がまとまって大きな市場を形成することが大事。
日本におけるソーシャルゲーム市場はまだ立ち上がったばかりだが、北米をはじめ、世界中では既に大きな市場を形成しつつある。この分野においても、世界と渡り合えるような日本発のコンテンツを是非生み出していきたい。

ドリコム　取締役　長谷川氏　Twitter
ゲームスタジオ物語100万人達成。ハッピーアクアリウムをアライアンスでパブリッシュ。今年は山場の年だと考えている。 facebookにも飛び出したいと考えている。二年前まで全くゲームを作った事のない会社なので、出したゲームの改善力を高めることで、外れにくい体質を作る事が大事。1時間ごとにKPIを取得してリンクの色を変えるなど行って確度の高いものを作ろうとしています。

・NTTドコモ　ドコモマーケット　前田氏
秋冬以降スマートフォンのコンテンツ市場が盛り上がってくると見ている。

・KDDI　au oneマーケット　大川氏
3キャリアが独自性を競う市場は終わった。良いところを踏襲して盛り上げていければと思う。